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北斗国科召开2015下半年度目标任务分解

日期: 2016-01-21
浏览次数: 154

      2015年的9月对中国乃至全世界人民而言,都意义非凡,9月3号是中国抗日战争胜利纪念日暨世界反法西斯战争胜利纪念日,世界各地举办了大大小小的纪念活动来表达对和平的美好愿望。9月,也同样是北斗国科发展历程中需要被铭记的一个月。为做好2015年经营目标的有效分解,统一思想、明确职责,经公司总部研究,于2015年9月12日-13日在北京总部召开了公司下半年度目标任务分解与动员会。
      会议中,公司总裁万常凡首先简要回顾了北斗国科的创业历程,总结了公司成长过程中的经验和教训,进一步明确了公司业务发展战略及经营理念,并对各级领导干部提出通过“三转(转观念、转角色、转技能)“实现个人能力系统升级; 各业务单元负责人先后汇报了本单位的业务状况、下一步主要工作思路、面临的主要困难及采取的措施等,通过研讨,公司总裁进一步明确各业务单元的功能定位、业务重点、主要项目支撑等;人力资源部组织各业务单位讨论了利润指标核算方法、年度经营目标考核方案等。
      会后,公司总裁万常凡先生与各业务单元负责人签订《年度经营目标责任书》。通过这本次会议,再一次统一了各级领导干部的思想、经营理念,真正实现了目标分解、压力传递,并对各单位根据会议精神,聚焦业务重点、细化工作规划提出要求。从企业发展的角度以及本次会议所取得的成果和意义来看,本次会议堪称北斗国科的“遵义会议”。

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